miércoles, 24 de octubre de 2012


4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL
4.1 El galileo  es un almacén dedicado al almacenamiento, selección, organización y distribución de mercancías principalmente mercancías para papelería, piñatería etc.
El almacén obviamente también  se dedica ala venta de mercancías pero su objeto social es la distribución al por mayor de mercancías
4.2 Generalidades:
-nombre: el galileo
-razón social: distribuidora el galileo
-tipo de empresa: comercial
-objeto: queremos crecer como empresa a nivel nacional e internacional dando a entender nuestro propósito en el mercado siendo una distribuidora ágil que cumpla las expectativas de sus clientes.
-Misión: La misión de esta empresa es ser reconocidos, con el fin de que la gente se sienta satisfecha con lo que tiene, se crea esta empresa ya que ve la posibilidad de llegar al mercado mas fácil, aunque ahí competencia pero tratamos de dar el mejor servicio a nuestros clientes .

Visión: La visión de la empresa en desempeñarse o desenvolverse muy bien en un futuro ya que hay muchas posibilidades de crecer potencialmente ya que hay mucha demanda  en el mercado e incluso muchas empresas prestan nuestro servicio  ya sea por el sitio de distribución o el poco  espacio para almacenar sus productos.












Logotipo: nuestro logotipo será es el siguiente



Slogan: no competimos, servimos
Colores: nuestros colores  insignia  son  el naranja, el verde  y el blanco los cuales dos de ellos  representan la bandera de nuestro departamento y el otro para nosotros representa  la  prosperidad y la fortuna.
4.3 Requisitos legales y jurídicos: Se trata del decreto 4463 del 15 de diciembre de 2006, que le debía libre a la constitución de nuevas microempresas, sola mente con la tramitación de un documento privado, debidamente autenticado, e inscrito ante las Cámaras de Comercio del país. Dicho documento deberá incluir el nombre, documento de identidad, domicilio y dirección del socio o socios, así como el domicilio social de la empresa que se quiere constituir. Además, deberá indicar una enunciación clara y completa de las actividades principales, a menos que se exprese que la sociedad podrá realizar cualquier acto lícito de comercio. Así mismo, el documento tendrá que precisar el monto del capital de la empresa, haciendo una descripción pormenorizada de los bienes aportados, con estimación de su valor. Destacó que independiente del tipo o especie de sociedad de que se trate, el interesado no tendrá que incurrir en gastos notariales diferentes al valor de la autenticación del documento.

5. ESTUDIO FINANCIERO.
5.1 Programa de inversión: en verdad es muy poco lo que podemos ofrecer nosotros en comparación con otras empresas pues esta empresa apenas esta empezando a promocionar sus servicios pero el dueño de esta microempresa David Martínez, comenzó esta empresa con $89, 000,000.00  invirtiéndola en mercancía y la compra de una bodega. Pero antes alquilo un establecimiento en el centro comercial Taiwán ubicado en el centro de la capital antioqueña. 

5.2 Presupuesto muestra: al principio el propietario conto con $89, 000,000.00  para la conformación inicial y la compra de la bodega en el segundo piso del centro comercial Taiwán la cual tuvo un costo de  $56 ,000,000  y el resto fue invertido en la compra de equipo de  exhibición  como vitrinas y la mercancía para iniciar a distribuir sus productos. 

sábado, 15 de septiembre de 2012

Plan De Negocio

Contenido Del Plan De Negocios 



1. Descripción de plan de negocio 

1.1 Nombre de la empresa empresarial 

R/= Variedades El Galileo 

1.2 Objetivos 

R/= Que la empresa sea muy reconocida a nivel nacional y internacional  de ser una empresa muy eficiente en su oficio por tal razón trataremos de cada día sea un día mejor y un buen tratado para el cliente con ello dar siempre una buena imagen de nosotros la empresa 

1.3 Descripción de bien o servicio 

R/= Es una empresa que se constituye mas que todo en cacharro

1.4 Justificación de negocio de empresa 

R/=  por ejemplo productos como shampoo, desodorante, gomina, implemento de aseo para la casa, papelería, luces navideñas, etc   
con estos productos se trabaja obteniendo beneficios para la empresa mas que todo dejando satisfecho al cliente. 


2. estudio de mercado 

2.1 Investigaciones de mercados 

R/= Se le hizo una encuesta a 50 personas de que empresa utiliza mas para surtir su negocio que servicio utilizas: 
Sector Hueco: 20 personas
Sector mayorista: 30 personas

2.2 Analizáis de captor

R/=El sector El Hueco es una de las grandes matas de comercio por tal razón los almacenes que hay en ese sector se mueven muy bien la mayorista es uno de los mas grandes proporciona dores de empleo por tal razón se mueve demacrado el comercio 

2.1.2 Análisis de mercado

R/= Clientes mayoristas que han posicionado muy bien su empresa en el mercado sean convertido en una gran competencia como por ejemplo los Galileos, Multimarcas, etc. 
Por tal razón nosotros competimos con ellos exigiendo un precio justo para daca dicho producto 

Los galileos: 25 personas 
Eme2000: 10 personas 
Multimarcas: 15 personas 
2.2 Estrategia de mercadeo 

R/= Promisiones, descuentos, incentivos de venta, muestra gratis y sondeo propagandas por T.V y por radio 

2.2.1 Políticas de productos 

R/= Son productos específicamente para el mantenimiento y aseo de un bien raíz tales como detergentes, jabones, shampoo también se distribuyen y venden resmas de papel cartulina lápiz y accesorios de papelería y unas pocas veces artículos de decoración navideño como luces.  



2.2.2 Políticas precio 

R/= Al dar un crédito si el cliente paga la totalidad de la cuenta se le hará rebaja del precio total o si compra un articulo en una cantidad muy alta se le descuenta del total de la deuda.

2.2.3 Plaza

R/= Plaza principal El Hueco, La Mayorista, Almacenes de cadena, Taiwán local 125.

2.2.4 Políticas de promoción y publicidad 

R/= Pegar afiches en el negocios y propagar en la T.V y radio promociona 

2.3 Proyección o pronóstico de ventas

   Regularmente por mes las ventas alcanzan un promedio de 20millones de pesos por lo tanto anualmente se alcanza un promedio de 240millones

3. Proceso de producción

3.1 Estudio Técnico: En este caso específico por el tipo de empresa lo que se hace es contabilizar la totalidad de los productos que entran a la empresa, clasificarlos y distribuirlos a los comerciantes.

3.2 Producción en espera: Son las mercancías que están en espera para ser entregadas al distribuidor

3.3 Localización: Cr 55 # 46-48 Centro comercial Taiwán Local 125

3.4 Distribución de la planta o instalación: Centro de distribución (local) y zona de almacenamiento (bodega)

3.5 Maquinaria equipo herramientas muebles y enceres: Registradora, radios, teléfonos, ventiladores, cinta, madera, carreta, lazo, maquina tintera.

3.6 Mano de obra empleados y operaciones necesarias para producción:

En el almacén tiene un total de 3 empleados activos y el administrador David aristisabal

3.7 Proceso de distribución: A los diferentes pueblos a los cuales se provee mercancía cada 8 días   

3.8 Otros gastos: Gastos de alimentación para empleados, servicios públicos y arrendamiento del local.